de compras.
Por Helena Beltramini Vilas Boas
rastreabilidade e controle das movimentações de materiais.
Entre os processos mais relevantes está a entrada de estoque, que formaliza o recebimento de materiais no sistema e impacta diretamente as áreas de compras, contabilidade, planejamento e controle orçamentário. Vou apresentar uma visão geral da entrada no módulo de estoque no D365 F&O, explicando sua estrutura, funcionamento e sua relação com o setor de compras.
A entrada de estoque é o registro sistêmico que representa a incorporação física e financeira de itens ao inventário da empresa.
No D365 F&O, ela pode ocorrer por diferentes origens:
- Recebimento de ordem de compra (Purchase Order – Product Receipt);
- Ordem de produção finalizada;
- Transferência entre armazéns;
- Ajuste manual (Inventory Adjustment Journal);
- Devolução de cliente;
O cenário mais comum para um consultor é a entrada vinculada a uma ordem de compra, que será o foco deste estudo.
O fluxo padrão de compras no sistema ocorre da seguinte forma:
1. Criação da Requisição de Compra;
2. Aprovação via Workflow;
3. Geração da Ordem de Compra;
4. Envio ao fornecedor;
5. Recebimento físico do material;
6. Registro do Product Receipt (entrada no estoque)
7. Registro da Fatura.
A entrada de estoque acontece na etapa 6, quando o usuário registra o Product Receipt na ordem de compra.
No D365 F&O, o Product Receipt representa o recebimento físico do material.
Ao registrar o recebimento, o sistema:
- Atualiza a quantidade física (Physical inventory);
- Atualiza o valor financeiro do estoque (se configurado);
- Gera lançamentos contábeis provisórios;
- Pode gerar ordens de qualidade automaticamente;
- Atualiza o compromisso orçamentário (se houver controle);
No momento do Product Receipt, o sistema realiza lançamentos contábeis automáticos, dependendo do modelo de estoque configurado. Esse mecanismo garante integridade entre estoque físico e financeiro.
A entrada de estoque está diretamente ligada às decisões e processos do setor de compras por diversos motivos:
- Controle Orçamentário
Quando a requisição é aprovada, o sistema pode gerar uma reserva orçamentária. No momento da entrada, o compromisso pode ser transferido. O consumo real pode ser registrado. Se a entrada não for feita corretamente, o orçamento pode permanecer comprometido indevidamente.
- Planejamento de Compras (MRP)
- Controle de Qualidade
O setor de compras pode definir que determinados itens exigem inspeção obrigatória. No D365 F&O é possível configurar:
- Associação de grupo de qualidade ao item;
- Geração automática de Quality Order no recebimento.
Enquanto não aprovado, o estoque pode permanecer com status “Blocked”.
A empresa compra 10 notebooks.
A ordem de compra é criada e aprovada.
Ao receber os notebooks, o almoxarifado registra o Product Receipt.
O estoque passa a refletir 10 unidades disponíveis.
O valor é registrado contabilmente.
Sem o Product Receipt, o sistema entende que o material ainda não foi entregue.
Exemplo 2 – Compra vinculada a projeto
Se a ordem de compra estiver associada a um projeto a entrada impacta o orçamento do projeto; pode gerar consumo direto, pode alterar o status do compromisso. O consultor deve sempre validar o tipo de transação (Item, Expense, Hour), a categoria de projeto e a atividade vinculada.
Pontos críticos
Seguem pontos que exigem atenção especial neste processo:
- Configuração do modelo de estoque;
- Parâmetros de controle orçamentário;
- Integração com contabilidade;
- Status de inventário;
- Dimensões de rastreamento;
- Configuração de políticas de recebimento parcial.
Conclusão
A entrada no módulo de Gerenciamento de Estoque no Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations é um processo estratégico que integra áreas operacionais e financeiras da organização. Ela representa o ponto de transição entre o compromisso de compra e a efetiva incorporação do ativo ao patrimônio da empresa.
Para o consultor iniciante, compreender o fluxo de requisição, ordem de compra, recebimento físico e lançamento financeiro é essencial para diagnosticar problemas, configurar corretamente o sistema e garantir aderência aos controles internos da organização. Assim, o processo de entrada não deve ser visto apenas como uma etapa operacional, mas como elemento central da governança empresarial no D365 F&O.
Biografia: Consultora Microsoft Dynamics 365 | MB-300 | Certificação CTFL (Certified Tester Foundation Level) and Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (MB- 901). Engenheira apaixonada por tecnologia da informação, já atuou na
Pentare Consultoria em tecnologia como analista de suporte e analista de
teste do Microsoft Dynamics AX2012/365. Mestre em Engenharia de
Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (ESSC/USP), com ênfase
em modelagem de processos: BPMN e EKD. Espírito empreendedor, muito
comunicativa e em busca de melhorias pessoais e profissionais contínuas.
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